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Seguir talando o afilar el hacha?… Ahí está la cuestión

En el 2006 fui uno de los primeros en certificarme como Certified Associate in Project Management (CAPM), certificado del Project Management Institute (PMI) que ciertamente me abrió una perspectiva nueva de carrera en la gestión de proyectos en el Perú. En el 2007, el PMI Capítulo de Lima me invitó como ponente al I Congreso …

Cómo dar feedback sin herir…

En un post anterior mencionaba la importancia del desarrollo de un equipo y ahí contaba que había tenido un conflicto de equipo que fue una oportunidad para crecer con ellos y mejorar como equipos. Eso es si uno lo ve de manera objetiva pero ¿qué pasa cuando personalizamos ese conflicto y hacemos comentarios o críticas hirientes? …

Presentaciones eficaces: La regla del 10/20/30

Un frase muy conocida es «Todo entra por lo ojos» o «La primera impresión es la que cuenta». Estas frases se pueden aplicar perfectamente a las presentaciones…   Mi trabajo hace que con frecuencia tenga que hacer y ver diferente tipos de presentaciones: de exposición de una idea, de situación de un proyecto, de una …

¿Víctima o responsable? El poder de elegir

En coaching se trabaja mucho con las actitudes vitales. No siempre se valora suficientemente el cómo y el cuánto afectan éstas  al desarrollo de  nuestras vidas. Una de las más potentes y frecuentes distinciones es la que se relaciona, con todos los matices, con asumir el papel de víctima o el de responsable. Los seres …

El líder-coach y la motivación de equipos de trabajo

Que fácil es desmotivar y que difícil motivar. Lo sé por experiencia propia. Nadie nos ha enseñado como hemos de dirigir equipos de personas. Por lo general se llega a ser líder o jefe de equipo porque se ha tenido éxito en determinada áreas técnicas-profesionales. Pero cuando se crea un empresa o se comienza a …

La importancia del desarrollo de un equipo

La pasada semana me sucedió algo bueno en el trabajo, un conflicto con mi equipo. ¿Por qué digo qué es bueno? Porque el conflicto es una oportunidad para crecer con tu equipos si lo sabes manejar y por otro lado porque me ayudo a recordar lo que aprendí en el PMBOK acerca de la importancia …

La certificación CAPM aumenta tus habilidades y tu currículo

La certificación del Técnico Certificado en Dirección de Proyectos—Certified Associate in Project Management (CAPM)® le permite a quienes trabajan en proyectos entender los fundamentos de la dirección de proyectos y demostrarle a sus empleadores y clientes que ellos poseen un nivel más profundo de conocimiento y compromiso con la profesión. Además refleja una trayectoria y …

El ‘juicio de expertos’

En el PMBOK muchas veces nos encontramos con el término «Juicio de expertos» como una de las técnicas/herramientas que algunos procesos tienen.   El «juicio de expertos» es un conjunto de opiniones que pueden brindar profesionales expertos de una industria o disciplina, relacionadas al proyecto que se está ejecutando.  

El toque humano

Pregunta: Acabo de cambiar puestos de trabajo, moviendo a un equipo de proyecto que parece mucho más centrado en sus actividades que de las personas. Ay! ¿Por qué parece tan difícil para los equipos de proyecto lograr un equilibrio entre el trabajo y las personas?  

Las palabras correctas

El clásico «A través del espejo» de Lewis Carroll (1871) pareciera no tener mucho que ver con el panorama actual de muchos proyectos en el mundo; sin embargo, la siguiente frase de Humpty Dumpty debería estar presente en las comunicaciones de muchos proyectos: «Cuando uso una palabra, significa exactamente lo que yo quiero que signifique – ni …