Mostrando 134 resultado(s)

10 blogs de lectura obligatoria para Analistas de Negocios

Si eres un BA senior que desea estar al día o un BA recientemente certificado que busca llevar su carrera al siguiente nivel, estos 10 blogs de analistas de negocios te vendrán bien. Entre todos ellos tienes una variedad de recursos, descargas, webinars, podcasts y publicaciones sobre la actualidad del análisis de negocios.   Business Analyst Learings Gran …

Actualización del examen PMI-PBA®: 25 de junio de 2018

Si estás pensando en obtener la certificación PMI-PBA® (Professional in Business Analysis) del PMI (Project Management Institute) ten en cuenta que el examen cambiará el próximo 25 de junio de 2018 . PMI actualiza sus exámenes de certificación cada vez que lanza un nuevo estándar fundamental o guía de práctica que se utiliza como referencia …

El valor de la Guía Fundamental de Análisis de Negocio de PMI®

El PMI (Project Management Institute) publicó a finales del año pasado la primera edición de la Guía Fundamental de Análisis de Negocio de PMI (PMI Guide to Business Analysis), guía que será imprescindible como referencia para los analistas de negocio que quieran obtener el certificado Professional in Business Analysis (PMI-PBA®) y para los directores de …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (15)

Project Management Institute (PMI®) Algunos, pero no todos, los gerentes de proyectos consideran que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del PMI® es una metodología de Gestión de Proyectos en en sí misma mientras que otros lo consideramos más un libro de referencia. Ciertamente, el PMBOK® proporciona un conjunto esencial …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (14)

Mapeo de resultados (Outcome Mapping) El Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC por su siglas en inglés) desarrolló la metodología de gestión de proyectos por mapeo de resultados. Muchas organizaciones caritativas que agrupan grandes donaciones para países en desarrollo usan este sistema. Con la metodología Mapeo de resultados (Outcome Mapping), las organizaciones benéficas …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (13)

Six Sigma La compañía Motorola originalmente desarrolló el altamente disciplinado sistema Six Sigma para eliminar defectos. Querían que sus productos y servicios se ajustaran completamente a sus especificaciones originales a lo largo de todo el proceso de diseño, producción y entrega. Algunos expertos consideran que Six Sigma es más un control de calidad y un …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (12)

PRINCE2 PRINCE2 viene de las palabras en inglés “PRojects IN Controlled Environments”, es un método de gestión de proyectos que cubre la gestión, el control y la organización de un proyecto. PRINCE2 constituye una aproximación estructurada a la gestión de proyectos, proporciona un método para gestionar proyectos dentro de un marco de trabajo claramente definido. …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (10)

Introducción de nuevos productos (NPI) Los líderes empresariales utilizan la metodología NPI para centrarse en ciertos pasos de una tarea, no en la gestión de proyectos completos. Por ejemplo, los equipos de NPI no pierden el tiempo creando estructuras de desglose de trabajo (WBS) y asignando tareas y asignaciones presupuestarias en proyectos vastos y complicados. …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (9)

Desarrollo de aplicaciones rápidas (RAD) Es otro metodología de gestión de proyectos preferida por los equipos de desarrollo de software, el modelo de desarrollo de aplicaciones rápidas (RAD, por su siglas en inglés) facilita la interacción a través de ciertas técnicas estructuradas. Los equipos RAD crean prototipos para determinar las necesidades del usuario y redefinir …

15 Metodologías de Gestión de Proyectos que necesitas saber (8)

Gestión de proyectos ágiles: Marco de proyectos adaptativo (APF) Los mercados globales están sujetos a frecuentes trastornos, como los causados por fusiones, reorganizaciones e impactos de desastres, y estos trastornos pueden interrumpir o alterar radicalmente los planes del proyecto. La gestión de la adaptación es un enfoque que permite a los proyectos navegar en entornos …