Luis Reyes Plasencia | @TheShamanPM
Padre | Project Manager | Emprendedor | Formador | Escritor | Podcaster
La Fórmula 1 vuelve a Madrid. Pero el verdadero reto de MADRING no está únicamente en construir un circuito capaz de albergar un Gran Premio. Está en demostrar que un proyecto de esta magnitud puede crear valor sin perder de vista a quienes tienen que convivir con él. Madrid recupera la Fórmula 1 después de …
El debate generado por la presencia de la influencer Erola Jons en La Vuelta ha despertado opiniones de todo tipo. Que si su estilo encaja o no en el ciclismo. Que si tiene suficiente conocimiento del deporte. Que si determinadas entrevistas cruzaron ciertos límites. Que si su presencia responde a una estrategia para conectar con …
Cuando hablamos de dirección de proyectos, solemos imaginar un entorno bastante reconocible: una organización tiene una necesidad, se define un alcance, se consigue un presupuesto, se planifica el trabajo, se ejecuta y, finalmente, se mide el resultado. Pero cuando entramos en el mundo de las ONG y, especialmente, de las ONG de desarrollo (ONGD), la …
Antes de comenzar, una aclaración importante. Esta reflexión está escrita desde la perspectiva de la dirección de proyectos y no responde a ninguna posición política. Es evidente que un reto de esta magnitud implica decisiones políticas y que la política, junto con la geopolítica, forman parte del ecosistema de stakeholders que habrá que gestionar. Pero …
Cuando termina un Mundial es fácil quedarse con los goles, las jugadas decisivas o los nombres propios. Sin embargo, quienes trabajamos en dirección de proyectos solemos mirar más allá del resultado. Nos interesan los factores que hacen posible el éxito: la visión, el liderazgo, la gestión del talento y la capacidad de ejecutar bajo presión. …
Seamos honestos. Cuando leemos una nueva palabra en mayúsculas dentro del mundo de la dirección de proyectos, lo primero que pensamos suele ser: ¿Otro framework? ¿Otra guía? ¿Otro modelo que añadir al backlog mental? Eso mismo pensé la primera vez que escuché hablar de M.O.R.E. Pero no. No es otro manual operativo. No es una …
Hace años, en un proyecto tecnológico con varios equipos y dependencias cruzadas, alguien tuvo una idea brillante: “Si añadimos un paso más de control, evitaremos errores y ganaremos eficiencia”. Sonaba lógico 👍 El resultado fue justo el contrario: más reuniones, más esperas, más frustración… y el proyecto empezó a ir más lento 😓 Tiempo después …
“La edad no define la capacidad de liderar, pero sí puede definir cómo te perciben los demás.” Según el Informe Global sobre Edadismo de la OMS, una de cada dos personas en el mundo tiene actitudes edadistas. Y en el ámbito laboral, ese sesgo se multiplica: el 64 % de los empleados afirma haber presenciado …
La semana pasada, en el HolaFlow 2025 celebrado en Bilbao, asistí a varias ponencias centradas en cómo proyectizar la productividad o, mejor dicho, cómo medirla y gestionarla como si fuera un proyecto en sí mismo. Porque al final, como decía Peter Drucker: “Lo que no se mide, no se puede mejorar.” Y esa frase, aunque …
“El arte no reproduce lo visible. Lo hace visible.” — Paul Klee La semana pasada fui a visitar el Museo del Prado en familia 🖼️. Y, aparte de ser una visita obligada si vives en Madrid, nos ayudó a sobrellevar un día de mucho calor 🥵 de la mejor manera: sumergidos en el frescor de …