En el PMBOK muchas veces nos encontramos con el término «Juicio de expertos» como una de las técnicas/herramientas que algunos procesos tienen. El «juicio de expertos» es un conjunto de opiniones que pueden brindar profesionales expertos de una industria o disciplina, relacionadas al proyecto que se está ejecutando.
Después de un largo descanso tengo entre mis pendientes terminar con esta entrega de los pasos para “instalar” SCRUM. En este post explicaremos todo lo relacionado al paso 4 que se definía como: Poner en marcha el sistema. En este paso vamos a preparar el índice de todos los procesos que vamos a ir realizando …
Muchas personas se preguntarán porque la Gerencia de Proyectos está creciendo en América Latina y que oportunidades de profesión existen en la región. La profesión de Gerencia de Proyectos un crecimiento global estable de la misma manera que lo tiene el PMI, es decir un 10% o 20% anualmente. América Latina sigue la misma tendencia. El crecimiento …
Continuando con la entrega de los pasos para «instalar» SCRUM, les explicaba en el anterior post el paso para asignar los roles para poder utilizar SCRUM. Debo añadir además que será necesario capacitar y/o formar a las personas interesadas/involucradas en los términos básicos de SCRUM. En este post explicaremos todo lo relacionado al paso 3 …
En el anterior post les explicaba que el cambio de la mentalidad de las personas que conforman la organización es bastante prioritaria, incluso me atrevo a decir que es el paso MÁS IMPORTANTE, ya que con ese paso se ACEPTA un cambio en la forma de trabajar. Como sabemos SCRUM rompe con el tradicional esquema …
La semana pasada publiqué el primer post del artículo “Instalando” SCRUM paso a paso, en el cual realicé un resumen de lo que trataba SCRUM detallando sus roles (cerdos y gallinas), artefactos (documentos) y reuniones (sprints); mencionando en la última parte los pasos necesarios para que la metodología SCRUM pueda ser instalada y utilizada en …
En un post anterior que publiqué, compartí con ustedes un video que encontré donde explicaban SCRUM en 5 minutos. Pues bien en este post vamos a detallar lo que se decía en ese video y suponiendo que quieran usarlo en una organización, darles los pasos necesarios para utilizar SCRUM. Esta metodología se basa en una …
Scrum es una metodología para la gestión y desarrollo de software basada en un proceso iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de software. Aunque Scrum estaba enfocado a la gestión de procesos de desarrollo de software, puede ser utilizado en equipos de mantenimiento de software, o en una aproximación …
Resumen: Para demostrar como la Teoría de Restricciones está contemplada en la práctica de la Gerencia de Proyectos se desarrollará, de manera general y sintética, dicha teoría aplicándola a tres elementos críticos que restringen el buen desenvolvimiento de todo proyecto: alcance, tiempo y costo; después se relacionará con las técnicas de Cadena Crítica, Análisis de …