Padre | Escritor | Project Manager | Emprendedor | Formador
Practico ajedrez desde que era niño y aunque he participado en torneos y ganados alguno que otro no me considero un gran jugador ni un estudioso del ajedrez. Simplemente me gusta jugarlo y enseñarlo sobretodo a mi hijo a quien también le gusta (por suerte). Por otro lado, hace años que trabajo como Director de …
En muchas reuniones de estado del proyecto ocurre que el director de proyecto, el líder técnico y el equipo del proyecto pueden debatir «interminablemente» acerca del porcentaje de avance de ciertas tareas. Describir el avance de las tareas de un proyecto con frases como: «En la tarea 7.3.2 vamos al 40% de avance y en …
Significado de asertividad: «Expresar su opinión de manera firme.» Fuente: Real Academia Española (RAE) Así pues la definición de asertividad consiste en una capacidad social en la que aprendemos a expresar nuestros sentimientos, emociones, descubrimos la manera de respetarnos a nosotros mismos pero sin actuar de manera agresiva. ¿Qué es ser asertivo? Por ende, el significado de asertivo …
PMI ha anunciado en su site de actualizaciones un adelanto de lo que será la ruta de certificaciones ágiles (Agile Certification Journey) que se trata de un conjunto de certificaciones enfocadas en Agile, talleres de capacitación dirigidos por instructores y bajo demanda, así como también conocimientos y recursos comunitarios diseñados para profesionales que desean especializarse más y …
¿Qué es Agile? La metodología ágil es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida de SDLC. Agile es una alternativa a una cascada o al desarrollo secuencial tradicional. Es un proceso ideal para quienes desean trabajar con retroalimentación continua. Es un proceso en …
Sabemos que la naturaleza del trabajo está cambiando y es por ello que Project Management Institute lanza una serie de recursos para ayudar a adaptarse y prosperar a sus socios en este nuevo ecosistema de trabajo.
Project Management Institute (PMI®) Algunos, pero no todos, los gerentes de proyectos consideran que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del PMI® es una metodología de Gestión de Proyectos en en sí misma mientras que otros lo consideramos más un libro de referencia. Ciertamente, el PMBOK® proporciona un conjunto esencial …
Mapeo de resultados (Outcome Mapping) El Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC por su siglas en inglés) desarrolló la metodología de gestión de proyectos por mapeo de resultados. Muchas organizaciones caritativas que agrupan grandes donaciones para países en desarrollo usan este sistema. Con la metodología Mapeo de resultados (Outcome Mapping), las organizaciones benéficas …
Six Sigma La compañía Motorola originalmente desarrolló el altamente disciplinado sistema Six Sigma para eliminar defectos. Querían que sus productos y servicios se ajustaran completamente a sus especificaciones originales a lo largo de todo el proceso de diseño, producción y entrega. Algunos expertos consideran que Six Sigma es más un control de calidad y un …
PRINCE2 PRINCE2 viene de las palabras en inglés “PRojects IN Controlled Environments”, es un método de gestión de proyectos que cubre la gestión, el control y la organización de un proyecto. PRINCE2 constituye una aproximación estructurada a la gestión de proyectos, proporciona un método para gestionar proyectos dentro de un marco de trabajo claramente definido. …