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El Método 0-50-100

En muchas reuniones de estado del proyecto ocurre que el director de proyecto, el líder técnico y el equipo del proyecto pueden debatir «interminablemente» acerca del porcentaje de avance de ciertas tareas. Describir el avance de las tareas de un proyecto con frases como: «En la tarea 7.3.2 vamos al 40% de avance y en …

El Manifiesto de la Dirección de Proyectos

Traducción de un texto original de Antonio-Nieto Rodríguez Reconocemos la importancia significativa de los proyectos en nuestra sociedad y en toda la humanidad, y que hay mejores formas de implementar proyectos exitosamente y ayudar a otros a conseguirlo. Mientras desarrollamos este trabajo: Reconocemos que los gobiernos implementan políticas ejecutando proyectos, que los países se desarrollan …

Asertividad: entre la agresividad y la pasividad

Significado de asertividad: «Expresar su opinión de manera firme.» Fuente: Real Academia Española (RAE) Así pues la definición de asertividad consiste en una capacidad social en la que aprendemos a expresar nuestros sentimientos, emociones, descubrimos la manera de respetarnos a nosotros mismos pero sin actuar de manera agresiva. ¿Qué es ser asertivo? Por ende, el significado de asertivo …

SCRUM: Estado del arte 2015 (State of SCRUM 2015)

Hace 06 años aproximadamente escribía sobre SCRUM por primera vez en mi blog; se trataba de un post con los conceptos básicos de una metodología que en ese momento parecía tener mejor apalancamiento y se veía como algo novedoso y de gran expectativa; pues parecía que se había hallado lo que parecía la pieza clave (y determinante para algunos) …

Las preguntas en el coaching

Hace 02 años escribí un post relacionado a los pilares del coaching, las cuales se desarrollan en la conversación de coaching, pero ¿qué posibilita que esas tres caracterísitcas o pilares del coaching se den? El instrumento de trabajo del líder-coach que la posibilita es la pregunta. «La pregunta como contraposición al consejo, la instrucción o …

Set mínimo para gestionar un proyecto

Hace poco me preguntaron cuales eran los formatos básicos y necesarios basados en el PMBOK para gestionar un proyecto y entonces me acordé que en el 2006 cuando era el instructor de un taller de preparación para el examen CAPM del PMI distribuí los siguientes: Project Charter (Inicio) Plan de Proyecto (Planificación) Acta de Reunión (Ejecución) …

El rol del analista de negocio (Avance)

A comienzos de este mes os comentaba de que estoy realizando una Encuesta sobre El rol del Analista de Negocio que a fines de mes publicaré los resultados. Aquí un avance de los resultados. Os recuerdo el enlace: La url de la encuesta es  http://goo.gl/wrLI9N Público objetivo: Todo aquel que trabaje con requerimientos

Aprendiendo a ser «Divergente»

Hace poco echaron en la TV la película Divergente que trata que el mundo luego de una guerra se divide en facciones y que cada persona al alcanzar su madurez pasa por un examen donde te orientan según tu resultado a que facción ir. Los hay de Erudición, Verdad, Osadía, Abnegación y Cordialidad. Y si …