Dirección de proyectos y la paradoja de Braess: cuando “mejorar” empeora todo 🚧
Hace años, en un proyecto tecnológico con varios equipos y dependencias cruzadas, alguien tuvo una idea brillante: “Si añadimos un paso más de control, evitaremos errores y ganaremos eficiencia”. Sonaba lógico 👍 El resultado fue justo el contrario: más reuniones, más esperas, más frustración… y el proyecto empezó a ir más lento 😓 Tiempo después …