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10+3 propósitos de liderazgo para 2016

Muchos de nosotros en esta época hacemos una lista de propósitos para el Año Nuevo. Bajar de peso, dejar de fumar, hacer ejercicio o cambiar de empleo son algunos de los más comunes, pero para tu lista de 2016 podrías incluir algunas metas de desarrollo de liderazgo.   Dan McCarthy, director de Programas Ejecutivos de Desarrollo …

Aprendiendo a ser «Divergente»

Hace poco echaron en la TV la película Divergente que trata que el mundo luego de una guerra se divide en facciones y que cada persona al alcanzar su madurez pasa por un examen donde te orientan según tu resultado a que facción ir. Los hay de Erudición, Verdad, Osadía, Abnegación y Cordialidad. Y si …

Los Directores de Proyectos, ¿Nacen o se Hacen?

Cada tanto, escucho a colegas de trabajo sobre cómo un director de proyecto se convirtió en un líder efectivo. A veces dicen algo como, “nació para ser director de proyectos.” Esto hizo que me pregunte si algunas personas están naturalmente predispuestas a ser directores de proyectos o si poseen un conjunto específico de experiencias que …

No hay necesidad de saberlo todo

Muchos directores de proyectos sienten la necesidad de ser los expertos que tienen la respuesta a cada pregunta para mantener su autoridad. Piensan que solicitar ayuda o admitir que desconocen algo es un signo de debilidad. El hecho es que si usted no sabe algo y desperdicia tiempo y energía tratando de encontrar la respuesta …

Aplicando coaching con la Teoría X e Y de McGregor

En un post anterior que titulé Generación Y: Manejo de las lecciones aprendidas dejé implícito que la Generación Y agrupaba aquel grupo de personas que nos movemos por la Teoría Y. A lo mejor fue un poco precipitado escribirlo sin antes haber explicado la Teoría X e Y de McGregor. Douglas McGregor nació en 1906 y falleció …

Visión inspiradora…

Como director de proyectos, usted es líder por defecto. Y como líder su trabajo es inspirar a su equipo a alcanzar una visión compartida. Eso significa que usted crea una “visión inspiradora” del futuro y luego construye la expectativa de que la visión es alcanzable. Una “visión inspiradora” no se trata simplemente de finalizar su …

Generación Y: Manejo de las lecciones aprendidas

Cualquier director de proyectos o integrante de un equipo puede apreciar el valor de los datos históricos para aprender de las experiencias de proyecto previas y reducir los riesgos asociados al proyecto. Pero, ¿esta información está disponible en un formato atractivo para los miembros de equipo de la «Generación Y«? La forma tradicional de capturar …

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