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De Director de Proyectos a Agente de Cambio

Los empleados que se adaptan rápidamente son agentes de cambio de una organización. Los directores de proyectos tienen el potencial para ser agentes de cambio excelentes, y en ese rol, representar el cambio a nivel de equipo de proyecto. Pero eso requiere ayudar a un individuo a aceptar el cambio en primer lugar. Para eso, …

Presentaciones eficaces: La regla del 10/20/30

Un frase muy conocida es «Todo entra por lo ojos» o «La primera impresión es la que cuenta». Estas frases se pueden aplicar perfectamente a las presentaciones…   Mi trabajo hace que con frecuencia tenga que hacer y ver diferente tipos de presentaciones: de exposición de una idea, de situación de un proyecto, de una …

¿Víctima o responsable? El poder de elegir

En coaching se trabaja mucho con las actitudes vitales. No siempre se valora suficientemente el cómo y el cuánto afectan éstas  al desarrollo de  nuestras vidas. Una de las más potentes y frecuentes distinciones es la que se relaciona, con todos los matices, con asumir el papel de víctima o el de responsable. Los seres …

El líder-coach y la motivación de equipos de trabajo

Que fácil es desmotivar y que difícil motivar. Lo sé por experiencia propia. Nadie nos ha enseñado como hemos de dirigir equipos de personas. Por lo general se llega a ser líder o jefe de equipo porque se ha tenido éxito en determinada áreas técnicas-profesionales. Pero cuando se crea un empresa o se comienza a …

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