Luis Reyes Plasencia | @TheShamanPM
Padre | Project Manager | Emprendedor | Formador | Escritor | Podcaster
¿Alguna vez has sentido que el tiempo se escapa como arena entre tus dedos mientras gestionas un proyecto? 🌟¡No te preocupes! Voy a compartirte algunos trucos dignos de un auténtico Jedi para desenmarañar el tiempo y triunfar en la gestión de proyectos de manera épica. 💫📊 🕰 #Consejo1: Domina tu Calendario como un Pro 📆 …
¡Hola, intrépidos líderes de proyectos y amantes de la gamificación! 🌟 En el emocionante mundo de la dirección de proyectos, la gamificación emerge como una herramienta innovadora que transforma la manera en que colaboramos y alcanzamos metas. 🕹️ Definiendo la Gamificación ¿Listos para jugar en el campo de los proyectos? La gamificación es como la …
¿Qué es Agile? La metodología ágil es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida de SDLC. Agile es una alternativa a una cascada o al desarrollo secuencial tradicional. Es un proceso ideal para quienes desean trabajar con retroalimentación continua. Es un proceso en …
Sabemos que la naturaleza del trabajo está cambiando y es por ello que Project Management Institute lanza una serie de recursos para ayudar a adaptarse y prosperar a sus socios en este nuevo ecosistema de trabajo.
Project Management Institute (PMI®) Algunos, pero no todos, los gerentes de proyectos consideran que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del PMI® es una metodología de Gestión de Proyectos en en sí misma mientras que otros lo consideramos más un libro de referencia. Ciertamente, el PMBOK® proporciona un conjunto esencial …
Mapeo de resultados (Outcome Mapping) El Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC por su siglas en inglés) desarrolló la metodología de gestión de proyectos por mapeo de resultados. Muchas organizaciones caritativas que agrupan grandes donaciones para países en desarrollo usan este sistema. Con la metodología Mapeo de resultados (Outcome Mapping), las organizaciones benéficas …
Six Sigma La compañía Motorola originalmente desarrolló el altamente disciplinado sistema Six Sigma para eliminar defectos. Querían que sus productos y servicios se ajustaran completamente a sus especificaciones originales a lo largo de todo el proceso de diseño, producción y entrega. Algunos expertos consideran que Six Sigma es más un control de calidad y un …
PRINCE2 PRINCE2 viene de las palabras en inglés “PRojects IN Controlled Environments”, es un método de gestión de proyectos que cubre la gestión, el control y la organización de un proyecto. PRINCE2 constituye una aproximación estructurada a la gestión de proyectos, proporciona un método para gestionar proyectos dentro de un marco de trabajo claramente definido. …
Reingeniería habilitada y empaquetada (PER) Los líderes de proyecto utilizan la metodología de gestión de proyectos PER para rediseñar un producto o sistema desde cero. Al tomar una nueva mirada a la empresa y rediseñarla por completo, los equipos de PER pueden eliminar suposiciones obsoletas y hábitos organizacionales. Los gerentes de PER ayudan a las …
Introducción de nuevos productos (NPI) Los líderes empresariales utilizan la metodología NPI para centrarse en ciertos pasos de una tarea, no en la gestión de proyectos completos. Por ejemplo, los equipos de NPI no pierden el tiempo creando estructuras de desglose de trabajo (WBS) y asignando tareas y asignaciones presupuestarias en proyectos vastos y complicados. …