Reingeniería habilitada y empaquetada (PER)
Los líderes de proyecto utilizan la metodología de gestión de proyectos PER para rediseñar un producto o sistema desde cero. Al tomar una nueva mirada a la empresa y rediseñarla por completo, los equipos de PER pueden eliminar suposiciones obsoletas y hábitos organizacionales.
Los gerentes de PER ayudan a las organizaciones a mantenerse fieles a su compromiso de crecimiento con revisiones periódicas del proceso de modificación. Crean y mantienen culturas corporativas de innovación y ayudan a sus colegas a abandonar las viejas formas de hacer las cosas.
Con el potente método PER, las empresas pueden cambiar rápidamente para abordar los cambios en la demanda del consumidor y maximizar el rendimiento de la inversión.
Los elementos de PER son: