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Las preguntas en el coaching

Hace 02 años escribí un post relacionado a los pilares del coaching, las cuales se desarrollan en la conversación de coaching, pero ¿qué posibilita que esas tres caracterísitcas o pilares del coaching se den? El instrumento de trabajo del líder-coach que la posibilita es la pregunta. «La pregunta como contraposición al consejo, la instrucción o …

Aprendiendo a ser «Divergente»

Hace poco echaron en la TV la película Divergente que trata que el mundo luego de una guerra se divide en facciones y que cada persona al alcanzar su madurez pasa por un examen donde te orientan según tu resultado a que facción ir. Los hay de Erudición, Verdad, Osadía, Abnegación y Cordialidad. Y si …

Los Directores de Proyectos, ¿Nacen o se Hacen?

Cada tanto, escucho a colegas de trabajo sobre cómo un director de proyecto se convirtió en un líder efectivo. A veces dicen algo como, “nació para ser director de proyectos.” Esto hizo que me pregunte si algunas personas están naturalmente predispuestas a ser directores de proyectos o si poseen un conjunto específico de experiencias que …

Aplicando coaching con la Teoría X e Y de McGregor

En un post anterior que titulé Generación Y: Manejo de las lecciones aprendidas dejé implícito que la Generación Y agrupaba aquel grupo de personas que nos movemos por la Teoría Y. A lo mejor fue un poco precipitado escribirlo sin antes haber explicado la Teoría X e Y de McGregor. Douglas McGregor nació en 1906 y falleció …

Visión inspiradora…

Como director de proyectos, usted es líder por defecto. Y como líder su trabajo es inspirar a su equipo a alcanzar una visión compartida. Eso significa que usted crea una “visión inspiradora” del futuro y luego construye la expectativa de que la visión es alcanzable. Una “visión inspiradora” no se trata simplemente de finalizar su …

Generación Y: Manejo de las lecciones aprendidas

Cualquier director de proyectos o integrante de un equipo puede apreciar el valor de los datos históricos para aprender de las experiencias de proyecto previas y reducir los riesgos asociados al proyecto. Pero, ¿esta información está disponible en un formato atractivo para los miembros de equipo de la «Generación Y«? La forma tradicional de capturar …

De Director de Proyectos a Agente de Cambio

Los empleados que se adaptan rápidamente son agentes de cambio de una organización. Los directores de proyectos tienen el potencial para ser agentes de cambio excelentes, y en ese rol, representar el cambio a nivel de equipo de proyecto. Pero eso requiere ayudar a un individuo a aceptar el cambio en primer lugar. Para eso, …

Motivar a escuchar el «rugido»

  httpvh://youtu.be/1BV_1GrDWgA He comenzado colocando este vídeo porque es una de las pocas veces que agradezco a Youtube que hasta que no pasara cierto tiempo no se pueda omitir un anuncio. Porque a  medida que iban pasando los segundos te atrapa. Muy motivador y profundo. Es de los mejores y más motivadores que he visto. Este …

La manera de ver un problema, es a veces nuestro problema

  httpvh://youtu.be/Ktq4cdjjCfk Cuando uno se encuentra ante un problema o una situación conflictiva, se siente atrapado en un callejón sin salida, atrapado e impotente y no encuentra soluciones para superarlo por mucho que busque alternativas. ¿Te suena familiar? ¿Te ha pasado? A mí si. Antes de entrar en el detalle del post, quiero compartir una …