Luis Reyes Plasencia | @TheShamanPM
Padre | Project Manager | Emprendedor | Formador | Escritor | Podcaster
Investigando sobre P3.express, un sistema minimalista de gestión de proyectos co-financiado por el Programa Erasmus+ de la Unión Europea (del cual escribiré próximamente) me encontré con los Principios Casi Universales de los Proyectos (NUPP, Nearly Universal Principles of Projects) y es porque el propio P3.express ha sido diseñado para cumplir con los NUPP. ¿Qué son …
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) es la publicación insignia de PMI y es un recurso fundamental para la dirección de proyectos efectiva en cualquier industria. A lo largo de los años, los negocios han cambiado considerablemente, pero los proyectos se mantienen como críticos conductores del éxito en los …
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) es la publicación insignia de PMI y es un recurso fundamental para la dirección de proyectos efectiva en cualquier industria. A lo largo de los años, los negocios han cambiado considerablemente, pero los proyectos se mantienen como críticos conductores del éxito en los …
¿Qué es Agile? La metodología ágil es una práctica que promueve la iteración continua del desarrollo y las pruebas a lo largo del ciclo de vida de SDLC. Agile es una alternativa a una cascada o al desarrollo secuencial tradicional. Es un proceso ideal para quienes desean trabajar con retroalimentación continua. Es un proceso en …
Sabemos que la naturaleza del trabajo está cambiando y es por ello que Project Management Institute lanza una serie de recursos para ayudar a adaptarse y prosperar a sus socios en este nuevo ecosistema de trabajo.
Project Management Institute (PMI®) Algunos, pero no todos, los gerentes de proyectos consideran que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del PMI® es una metodología de Gestión de Proyectos en en sí misma mientras que otros lo consideramos más un libro de referencia. Ciertamente, el PMBOK® proporciona un conjunto esencial …
Introducción de nuevos productos (NPI) Los líderes empresariales utilizan la metodología NPI para centrarse en ciertos pasos de una tarea, no en la gestión de proyectos completos. Por ejemplo, los equipos de NPI no pierden el tiempo creando estructuras de desglose de trabajo (WBS) y asignando tareas y asignaciones presupuestarias en proyectos vastos y complicados. …
Desarrollo de aplicaciones rápidas (RAD) Es otro metodología de gestión de proyectos preferida por los equipos de desarrollo de software, el modelo de desarrollo de aplicaciones rápidas (RAD, por su siglas en inglés) facilita la interacción a través de ciertas técnicas estructuradas. Los equipos RAD crean prototipos para determinar las necesidades del usuario y redefinir …
Gestión de proyectos ágiles: Marco de proyectos adaptativo (APF) Los mercados globales están sujetos a frecuentes trastornos, como los causados por fusiones, reorganizaciones e impactos de desastres, y estos trastornos pueden interrumpir o alterar radicalmente los planes del proyecto. La gestión de la adaptación es un enfoque que permite a los proyectos navegar en entornos …
Gestión de proyectos ágiles: programación extrema (EP) Al igual que todos los sistemas ágiles, Extreme Programming (XP) se centra en el trabajo en equipo y la satisfacción del cliente. Presenta cinco principios básicos: Comunicación Sencillez Realimentación Respeto Valor Los equipos de Extreme Programming (XP) trabajan en sprints más cortos, típicos de las compañías Agile/Scrum. Estos …