Project Management Institute (PMI®)
Algunos, pero no todos, los gerentes de proyectos consideran que la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del PMI® es una metodología de Gestión de Proyectos en en sí misma mientras que otros lo consideramos más un libro de referencia. Ciertamente, el PMBOK® proporciona un conjunto esencial de convenciones y estandariza los términos profesionales utilizados por los expertos en Gestión de Proyectos.
Independientemente de la opinión, el PMBOK® ha organizado/estandarizado los procesos, herramientas, técnicas en:
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
- Grupos de Procesos de Inicio
- Grupos de Procesos de Planificación
- Grupos de Procesos de Ejecución
- Grupos de Procesos de Monitoreo y Control
- Grupos de Procesos de Cierre
Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión del Cronograma del Proyecto
- Gestión de los Costos del Proyecto
- Gestión de la Calidad del Proyecto
- Gestión de los Recursos del Proyecto
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Gestión de los Interesados del Proyecto